Défis et raisons de la rupture de la chaîne d'approvisionnement
Le bon fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement est l'une des conditions essentielles à la réussite de votre entreprise. Des problèmes avec vos fournisseurs peuvent, dans le pire des cas, entraîner un arrêt de votre propre production. Il faut toujours éviter cela en prenant des mesures préventives !
Aucune entreprise ne fabrique elle-même toutes les pièces de son produit final. Elle est économiquement dépendante de fournisseurs externes qui disposent d'un savoir-faire spécifique pour les différents composants. C'est pourquoi le fonctionnement des chaînes d'approvisionnement fait partie intégrante de la production industrielle.
Ce n'est que lorsque des perturbations surviennent que l'on s'aperçoit de l'importance du bon fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement.
Mais quels sont les plus grands défis à relever pour assurer le bon fonctionnement de la chaîne de fournisseurs ?
Quelles sont les raisons qui peuvent entraîner des perturbations dans votre chaîne d'approvisionnement ?
Les arrêts de production dus à des pièces manquantes sont un cauchemar pour la direction. Les raisons des problèmes rencontrés avec vos fournisseurs sont nombreuses et variées. Par exemple, vous pouvez être confronté aux défis suivants :
- Comment les interruptions de production ou de service chez un fournisseur provoquent-elles une rupture de la chaîne d'approvisionnement ?
- Quels risques la montée du protectionnisme et d'autres problèmes géopolitiques représentent-ils pour votre chaîne d'approvisionnement ?
- Quelles sont les conséquences pour la chaîne d'approvisionnement des catastrophes environnementales et des pandémies ?
- L'évolution des lois et des réglementations juridiques constitue-t-elle un obstacle pour votre propre chaîne d'approvisionnement ?
- ERP rigide : Quelles sont les pressions sur la chaîne d'approvisionnement dues à l'imprécision des données d'inventaire et à la capacité des fournisseurs ?
De nombreuses perturbations de la chaîne d'approvisionnement sont imprévisibles. Quelles sont les options qui s'offrent à vous, en tant qu'acheteur, pour répondre à chaque défi lié aux fournisseurs en temps voulu ? Nous vous montrons ce qui peut arriver et vous donnons des conseils sur les solutions possibles.
Les interruptions de production ou de service entraînent des perturbations dans la chaîne d'approvisionnement
Il ne suffit pas d'avoir une connaissance détaillée de ses propres processus de production. Pour avoir une vue d'ensemble, il faut également tenir compte des structures des principaux fournisseurs.Ensemble, nous devons développer un concept qui constitue une base solide pour les deux partenaires. L'objectif est d'accroître la robustesse globale face à d'éventuelles interruptions de production.
Dans le même temps, l'accent est mis sur la minimisation des pertes de friction et sur l'utilisation optimale des ressources disponibles. La réduction des coûts est un autre facteur dans la relation avec vos fournisseurs.
Où se trouve le bon chemin vers une chaîne d'approvisionnement qui fonctionne bien ?
Dans l'exemple de l'ingénierie électrique et de la fabrication de bobines, une analyse des fournisseurs est inévitable dans le contexte des marchés mondiaux. Compte tenu des normes exigées sur les marchés mondiaux, seuls les partenaires disposant d'une certification éprouvée et d'une norme de qualité élevée peuvent être considérés comme des fournisseurs.
La montée du protectionnisme et d'autres problèmes géopolitiques comme risques
Le conflit commercial entre la Chine et les États-Unis a montré la fragilité de la situation géopolitique. Des pays qui travaillaient ensemble en tant que partenaires peuvent devenir des adversaires en peu de temps.
Des effets similaires peuvent entraîner des changements dans la chaîne d'approvisionnement si votre partenaire est touché par des restrictions après la sortie du Royaume-Uni de l'UE.Dans les deux cas, il est bon de reconnaître les corrélations à temps et d'analyser soigneusement vos chaînes d'approvisionnement. Il est conseillé d'être flexible et de ne pas s'approvisionner dans une seule région.
Mais il est prévisible que des normes environnementales plus strictes s'appliqueront à l'avenir aux entreprises du secteur de l'énergie.
Vous devez en tenir compte lors de la sélection de vos fournisseurs.
Quand une catastrophe écologique et une pandémie viennent troubler le jeu
La catastrophe naturelle qui a frappé le Japon et une grande partie de l'Asie en 2011 a lourdement pesé sur les marchés internationaux. L'impact de la pandémie de Corona depuis 2020 est similaire. Dans le cadre de la chaîne d'approvisionnement, il est essentiel d'avoir des partenaires performants qui produisent sur différents sites dans le monde. Les fluctuations de la demande dans les différents secteurs et les zones économiques mondiales peuvent également être compensées de cette manière. Des fournisseurs flexibles et des accords-cadres à long terme garantissent la sécurité de vos fournisseurs.
La recherche de fournisseurs appropriés pour notre propre production est un processus permanent.
Les partenariats à long terme peuvent changer si, par exemple, un fournisseur a perdu le contact avec les normes internationales en raison de catastrophes environnementales. Pour protéger sa chaîne d'approvisionnement, il faut remplacer les fournisseurs peu fiables par de nouveaux partenaires commerciaux performants. Une chaîne d'approvisionnement fiable est la base de votre succès.
Dans quelle mesure l'évolution des lois et des réglementations juridiques pose-t-elle problème ?
Les questions de durabilité, de violations des droits du travail et des droits de l'homme prennent de plus en plus d'importance dans le monde des affaires. Dans certains pays d'Europe, des réglementations légales sont déjà en cours d'élaboration. Dans de nombreux pays du monde, en particulier dans les pays à bas salaires, les entreprises sont de plus en plus surveillées. Les lois sur la chaîne d'approvisionnement pourraient obliger les entreprises à veiller à ce que les violations de ce type soient également évitées dans leur propre chaîne d'approvisionnement. Dans le pire des cas, cela pourrait conduire à l'interruption de la chaîne de fournisseurs importants. Il convient de rappeler ici le référendum organisé en Suisse fin 2020 (rejeté de justesse) ou les propositions de la Commission européenne en faveur d'une loi européenne sur la chaîne d'approvisionnement.
Normes pour un travail durable dans l'industrie électrique
Les composants électriques tels que les bobines et les cartes de circuits imprimés nécessitent une extrême précision dans la production. Cela implique la production de prototypes jusqu'à la production en série au niveau du marché mondial. Ces services ne peuvent être fournis que par des employés ayant reçu une formation technique et rémunérés selon les règles de la durabilité et de la protection de l'environnement.
ERP solide : tensions dans la chaîne d'approvisionnement dues à l'imprécision des données d'inventaire et de la capacité des fournisseurs
Pour garantir une utilisation harmonieuse et efficace des ressources de votre entreprise, il est essentiel de contrôler la chaîne d'approvisionnement et d'y réagir rapidement à tout moment. Cet objectif peut être atteint grâce à un suivi de production entièrement numérique. Ce n'est qu'en réagissant rapidement et efficacement aux problèmes rencontrés par les fournisseurs que vous pourrez éviter des perturbations dans votre propre production.Quelles sont les conditions qui améliorent l'ERP dans votre entreprise ?
Avec ces mesures, vous êtes bien préparé :
- Détection des changements dans la chaîne d'approvisionnement grâce à une transparence de bout en bout
- Ajustement des capacités des fournisseurs en temps réel
- Échange permanent avec les pairs de l'industrie sur les changements liés aux fournisseurs
- Remplacer les systèmes manuels traditionnels d'établissement de rapports de production par des processus numériques faisant appel à l'intelligence artificielle
Relevez les défis de votre chaîne d'approvisionnement en prenant des mesures cohérentes. Pour ce faire, appuyez-vous sur la technologie numérique et les normes modernes de l'industrie 4.0.
Les processus de production en réseau numérique et l'intelligence artificielle vous aident à identifier les problèmes avec vos fournisseurs à un stade précoce.
Seuls ceux qui sont aussi flexibles qu'un hors-bord peuvent suivre l'évolution permanente des marchés - contrairement au pétrolier lent.
Conclusion
Une chaîne d'approvisionnement qui fonctionne bien est la base d'un modèle d'entreprise réussi. La détection précoce des perturbations ou des problèmes avec vos fournisseurs est vitale pour votre survie. Des facteurs tels que les catastrophes environnementales et le renforcement du protectionnisme sont difficilement prévisibles. Vous pouvez réagir à un stade précoce à d'éventuelles réglementations légales ou à votre propre ERP rigide en prenant les mesures qui s'imposent. Les processus de production en réseau numérique et l'intelligence artificielle sont de bonnes conditions préalables à l'optimisation de votre chaîne d'approvisionnement.
